デュー・デリジェンスの種類

ビジネスデューデリジェンス

ビジネスの面から分析し、買収

後のビジネスや買収後の統合戦略等も含めて分析します。

内部環境、外部環境、強み、弱み、優位性、競争力、サービスの提供方法、SNSの活用、事業の伸びしろ、市場規模等を精査し、買収の利点や効果、事業計画やその修正の要否を検討します。

財務デューデリジェンス

対象となる企業の詳細な財務状況を把握することから始まります。財務・税務リスクを洗い出すための作業です。

貸借対照表・損益計算書、財務諸表や会計書類を精査します。

法務デューデリジェンス

　法律上のリスクがあるかない

　かのリーガルチェックをおこない

    ます。

　契約内容、権利義務の状況、

　会社法、その他の法的リスクの

　状況などをチェックします。

人事・労務

デューデリジェンス

労務関係を詳細に把握し、社員のストレス度、労働環境、労働条件、労働時間・管理、労災、労使紛争等の状況、適材適所の配置がなされているかも分析します。

             取引先、仕入先

          デューデリジェ ンス

取引先の規模信用度、債権債務の確認の為関係先へ残高証明確認書で確認し、今後の事業計画での根拠になる大事な作業。

事業上の売り上げ、支払いとその他の諸費用の年間リズムのパターンを見極め、どの時期に資金繰りの谷間が来るのか、仕事が途切れる時期、取引先との継続契約が可能か一時的か、目に見えない追加資金が発生するリスクが潜んでいるか等を精査します。

事業計画での売り上げが、

今後上がるか見極める大事な作業になります。

特許、権利、歴史伝統、技能、地域の中でも平凡ではない、特殊性のある存在感等。

数字以外のデューデリジェンス企業の見えない価値、競争力を評価をするために精査します。